摘要：新的研究发现，雇主和政策制定者可能希望开始关注工人的感受，因为员工幸福包含关键的经济信息。...

有时在工作中，这不仅仅是星期一的情况。员工对工作的不满水平可以持续到本周初期。新佐治亚大学研究发现，雇主和政策制定者可能希望开始关注，因为员工的幸福包含关键的经济信息。

UGA农业与环境科学学院的农业和应用经济学教授Susana Ferreira使用经验模型来联系工作满意度，工资和工作环境。

传统上，您希望工人为自己的工作条件提供公平的薪水，这是享乐工资模式之后的前提。积极的前景依赖于完美的工作和劳动力市场状况，并假设工人是理性的，充分了解工作场所状况，并且可以自由地转换工作。

但是，这项研究以整体满足感来了解员工并揭示工作条件和薪酬之间的权衡 - 即使在工作市场僵化的情况下，工人可能会感到“卡住”。

该研究的首席作者费雷拉说：“那些没有足够薪水来弥补自己面临的工作风险的人可能会遇到另一份工作。如果他们的工作条件很棒，也许他们会接受较低的工资。” “应该有劳动力流动性，但我们观察到，最糟糕的工作也是薪水最低的工作，尤其是在非常僵化的就业市场中。”

权衡

通过分析30个国家的工作和部门的近35,000名欧洲工人的数据，费雷拉发现了这些工人对他们的工作的感觉。

平均而言，面临较高风险的工人的薪水降低了。这不是您期望的，但是工作满意度指标仍然效果很好。

费雷拉说：“工资较低的人对自己的工作不那么满意。面临较高风险的人对工作的满意程度不那么满意。面临恶劣条件的人对工作不太满意。”

但是该研究还揭示了面对这些条件的价格标签。

该研究在出版时调整了美元，发现，平均而言，必须以每小时约29美元的价格补偿工人，以消除他们在工作中认为的所有健康和安全风险，以保持对自己的位置的满意。研究还发现，避免由于工作事故而避免休假的价格估计为每年362美元，而改善的工作场所条件的价值超过12,000美元。

费雷拉说：“如果您能弄清楚工作满意度，您可以估计您还必须向工人支付更高的风险。”

改进的空间

费雷拉（Ferreira）说，这项研究表明，工作场所满意度比某些雇主赞扬的要重要得多。更高的工资和更安全的工作环境会对工人的满足产生巨大影响。更快乐的工人可以为企业本身带来很多美好的事物。

费雷拉说：“注意人们的感受很重要。” “一般而言，询问工人的感受和收集主观的福祉数据包含许多重要的经济信息，这些信息往往被经济学家忽略。”

承认工作场所的员工福祉可能会导致更有生产力的工作环境，最终会带来广泛的经济利益。

她说：“这项研究可以通过为政策提供依据的方式来更好地估算和衡量环境利益和对福利的贡献。”

这项研究发表在环境经济与管理杂志并部分由美国国立卫生研究院资助。合着者包括SaraMartínezDeMorentin和Amaya Erro-Garcés。