摘要：一项新的研究表明，主动重组家庭常规的人（例如调整托儿时间表或重新分配国内责任）更有可能在工作中表现出适应性和创新。...

一项新的研究表明，主动重组家庭常规的人（例如调整托儿时间表或重新分配国内责任）更有可能在工作中表现出适应性和创新。

研究人员发现，主动在家中的员工将势头带入了职业生活，变得更加有韧性和前瞻性。

该研究发表在职业和组织心理学杂志，由巴斯大学管理学院领导。在六个星期的时间里，研究人员了147个全职，双收入异性恋夫妇，与儿童在美国探索家庭生活如何影响工作表现。

巴斯大学未来工作研究中心的Yasin Rofcanin教授说：“有时家庭生活可能会感觉像生存模式。” “但是，当人们主动和故意做出改变时（无论是为了育儿习惯，照顾老年亲戚还是如何共享家庭任务）时，他们会感到更有能力和控制力。这种信心可以延续到他们的工作中，帮助他们变得更具创造力和适应能力。”

这些基于家庭的更改的示例包括实施共享日历来协调繁忙的时间表，旋转学校接送职责，为老年保健设置新系统或引入结构化的计划生育会议以解决冲突并将目标设定为目标。这些小规模但故意的家庭生活中的调整反映了研究人员所说的“战略更新”。

在家进行战略更新的其他示例包括重新设计生活空间，以更好地支持远程工作，为重点任务设置安静的区域，或建立无技术时期以改善家庭联系。

阿斯顿商学院的合着者Siqi Wang博士说：“夫妻可能会举行定期的'家居校验'，以重新分配琐事，重新审视优先级或协调每周计划。这些刻意的，未来的调整使家庭能够灵活地响应需求，以响应不断变化的需求，以建立压力，减少压力，增强整体功能和整体功能。'''''

研究人员强调，创造力不仅在工作场所，而且在家庭体系中至关重要，在这个家庭系统中，个人必须不断适应转移的责任和外部需求。

促进开放性，协作和实验的家庭环境（研究人员所说的家庭创造力）可以显着增强这种适应性，使积极主动的努力更有可能对个人产生积极影响，从而提高了工作中的绩效和弹性。

Rofcanin教授说：“随着混合和灵活的工作模型成为常态，家庭和工作之间的界限继续变得模糊。重要的是，雇主必须认识到家庭动态如何影响工作场所的表现。支持工作和家庭的员工都可以导致更具参与和创新的劳动力。”

该研究表明，雇主可以通过投资于包括工作家庭动态培训的领导力发展计划来扩大这些好处。教练，建设性的反馈和灵活的工作安排可以进一步增强员工的信心和解决问题的能力。

额外的支持（例如健康计划，咨询服务，家庭护理帮助和休闲激励措施）也可以在培养富有成效和创造性的员工方面发挥关键作用。

同一团队的先前研究表明，与同事的支持互动可以积极影响家庭生活，使合作伙伴受益并增强工作中的创造力。

研究小组包括来自IESE商学院（西班牙），ESE商学院（智利），英格兰西部大学和UBI商学院（比利时）的合作者。